第6回 「大丈夫でない」状況を許さないダメ上司 | 日経 xTECH（クロステック）
上司がプロジェクトメンバーを呼んで「大丈夫か」と聞く場合、上司の仕事は何でしょうか。大丈夫ではない、このままでは危ないと感じたとき、上司はどんな行動をするのでしょうか。
実は、既に何もしないと決めている上司は、大丈夫でないという答えを許しません。そして最悪の上司は、後で何かが起きたら「あのとき大丈夫と言ったじゃないか」と部下を責め、自分の責任を回避するのです。
あー…。（あーってなんや）
第6回 「大丈夫でない」状況を許さないダメ上司 | 日経 xTECH（クロステック）
上司がプロジェクトメンバーを呼んで「大丈夫か」と聞く場合、上司の仕事は何でしょうか。大丈夫ではない、このままでは危ないと感じたとき、上司はどんな行動をするのでしょうか。
実は、既に何もしないと決めている上司は、大丈夫でないという答えを許しません。そして最悪の上司は、後で何かが起きたら「あのとき大丈夫と言ったじゃないか」と部下を責め、自分の責任を回避するのです。
あー…。（あーってなんや）