http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20070522/125407/
しかし、今はどうだろう。新入社員として入社しても、身近に先輩はいない。10歳以上も年の離れたベテランばかりの中に配属されることも珍しくない。何年経っても後輩が入ってこないために、雑用係としての役割から抜け出せない。40歳になっても、管理職のポジションは50歳以上の社員で占められており、プレーヤーとしての成果だけを求められる。会社の経営に参画する機会が極めて限られる中で、どうしてリーダーシップが育つだろうか。
中小の同族会社では管理職のポジションは無能な身内で占められており、社員は彼らの尻拭いばかりを求められる。どうしてリーダーシップが育つだろうか。
